Справочное пособие в схемах арсенов

Справочное пособие в схемах арсенов
Справочное пособие в схемах арсенов
Справочное пособие в схемах арсенов

1 "Магистр", 2014 "ИНФРА-М", 2014 ЭКОНОМИКА ФИРМЫ: СХЕМЫ, ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПОКАЗАТЕЛИ СПРАВОЧНОЕ ПОСОБИЕ Е.В.Арсенова, О.Г.Крюкова Раздел I. СОЗДАНИЕ ФИРМЫ, СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Процесс создания фирмы, выбор организационно-правовой формы ведения бизнеса определяют принципы ее дальнейшей работы, особенности принятия управленческих решений. В современных быстро меняющихся условиях необходимо учитывать влияние внешних факторов, своевременно адаптироваться к происходящим изменениям, рационально использовать внутренние возможности фирмы. Управление фирмой должно быть основано на принципах непрерывности развития бизнеса, обеспечивать его устойчивость и дальнейшее совершенствование. В данном разделе рассматриваются: - процесс создания фирмы, системный подход к организации ее деятельности; - основы предпринимательской деятельности, особенности хозяйствующих субъектов. I.1. Основы предпринимательской деятельности, особенности хозяйствующих субъектов В данной главе рассматриваются: - определение предпринимательской деятельности; - субъекты ее осуществления; - виды и направления предпринимательства; - характеристики юридического лица и индивидуального предпринимателя; - классификация юридических лиц по целям деятельности, формам собственности, масштабам бизнеса; - особенности организационно-правовых форм коммерческих организаций: полного товарищества, товарищества на вере, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, закрытого акционерного общества, открытого акционерного общества, производственного кооператива, унитарного предприятия на праве хозяйственного ведения, унитарного предприятия на праве оперативного управления; - порядок создания филиалов, представительств; - особенности дочерних и зависимых обществ; - коммерческие и некоммерческие объединения юридических лиц, виды финансово-промышленных групп. Экономика - это система отношений между людьми в процессе производства, обмена и распределения различных благ. Цель экономических отношений заключается в удовлетворении потребностей человека в благах. Рыночные отношения - это форма экономических отношений, основанная на свободном и эквивалентном обмене ограниченными благами. Спрос, предложение и равновесная цена являются инструментами рыночного механизма регулирования экономических отношений. Предпринимательская деятельность - основа рыночной экономики. Разные подходы к понятию предпринимательской деятельности Предпринимательская деятельность Представляет собой самостоятельную, осуществляемую на свой страх и риск деятельность, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, производства и продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в

2 установленном законом порядке Отражает: - совокупность отношений (экономических, > Как экономическое >социальных, организационных и др.), связанных явление с организацией предпринимателем своего дела; - систему взаимосвязей предпринимателя со всеми другими субъектами рынка - процесс создания новых товаров (услуг, работ), обладающих ценностью для потребителя; - процесс, осуществляемый на основе > Как экономический >комбинирования факторов производства, процесс эффективного использования имеющихся ресурсов для достижения максимального результата; - процесс, проходящий ряд этапов от новой творческой идеи до получения конкретного результата, приносящего прибыль Вид хозяйствования, который характеризуется: - самостоятельностью и независимостью хозяйствующих субъектов, наличием у них определенной совокупности свобод и прав; > Как метод ведения >- ответственностью за принимаемые решения, их хозяйства последствия и связанный с этим риск; - ориентацией на достижение коммерческого успеха, стремлением к увеличению прибыли, дальнейшему росту и развитию бизнеса Рис. I.1.1 Субъекты предпринимательства Объединение граждан - коллективные предприниматели /\ Субъекты предпринимательской деятельности (в соответствии с российским законодательством) \/ \/ Граждане РФ, не ограничиваемые в Граждане иностранных государств и установленном законом порядке в лица без гражданства в пределах своей дееспособности полномочий, установленных законодательством РФ Рис. I.1.2 Классификация предпринимательской деятельности Производственная Коммерческо-торговая

3 Производство и реализация Основу составляют товарно-денежные продукции, работ, услуг отношения по операциям купли- (традиционное и инновационное продажи производство) Виды предпринимательской деятельности Финансово-кредитная Консультационная Предметом купли-продажи выступают Деятельность, связанная с общим национальные деньги, валютные управлением, администрированием, ценности, ценные бумаги и финансовым управлением, управлением финансовые инструменты кадрами, маркетингом, информационными технологиями, специализированными услугами Рис. I.1.3 Хозяйствующий субъект - индивидуальный предприниматель, коммерческая или некоммерческая организация, объединение хозяйствующих субъектов, осуществляющих деятельность, приносящую определенный доход. Занятие предпринимательской деятельностью является квалифицирующим признаком понятия хозяйствующего субъекта <1> <1> Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ "О защите конкуренции". Виды хозяйствующих субъектов Хозяйствующие субъекты \/ \/ \/ Индивидуальные Юридические лица: Объединения предприниматели - Коммерческие хозяйствующих - Некоммерческие субъектов Рис. I.1.4 Индивидуальный предприниматель: понятие, особенности Индивидуальный предприниматель (ИП) - дееспособное физическое лицо (гражданин), зарегистрированное в установленном порядке и осуществляющее предпринимательскую деятельность без образования юридического лица Преимущества Недостатки Быстрая регистрация и прекращение Полная имущественная деятельности. ответственность. Упрощенная система Ограниченные возможности налогообложения, учета, привлечения ресурсов. отчетности. ИП ведет дело за счет собственных Льготы в сфере расчетов: ресурсов.

4 - открытие счета в банке и ИП несет личную ответственность за хранение на нем денежных средств организацию бизнеса. не обязательны; Зависимость от личных качеств - нет ограничений в расчетах предпринимателя >наличными деньгами, т.е. свободные расчеты. Право на защиту не только деловой репутации, но и чести и достоинства; возможность получения компенсации за моральный ущерб. ИП лично занимается управлением бизнеса. Полученный в результате доход является личным вознаграждением за труд и риск. Постоянная мотивация к достижению максимального результата Государственная регистрация ИП осуществляется местными налоговыми >органами. Порядок регистрации установлен Федеральным законом от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" Рис. I.1.5 Понятие и функции юридического лица Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде Юридическое лицо \ / \/ Функции: - оформления коллективных интересов: институт юридического лица определенным образом организует и упорядочивает внутренние отношения между участниками юридического лица, преобразуя их волю в волю всей организации, позволяя ей таким образом выступать в гражданском обороте от собственного имени - от имени юридического лица; - объединения капиталов: юридическое лицо является оптимальной формой долговременной централизации капиталов, что необходимо для ведения крупномасштабной предпринимательской деятельности (наиболее ярко выражена в акционерном обществе); - ограничения предпринимательского риска: конструкция юридического лица позволяет ограничить имущественный риск конкретного участника суммой вклада в капитал организации; - управления капиталами: институт юридического

5 лица создает основание для более гибкого использования капитала, принадлежащего одному лицу, в разных сферах предпринимательской деятельности Рис. I.1.6 Признаки юридического лица Имущественной обособленностью /\ Самостоятельным Юридическое лицо Самостоятельной выступлением в < определяется: > имущественной хозяйственном обороте ответственностью от своего имени \/ Организационным единством Рис. I.1.7 Признаки классификации юридических лиц >- по видам деятельности >- по формам собственности >- по организационно-правовым формам Юридические лица классифицируются: >- по целям деятельности >- по масштабам деятельности >- по другим признакам Рис. I.1.8 Классификация хозяйствующих субъектов Хозяйствующие субъекты подразделяются:

6 > По видам деятельности \/ \/ \/ \/ \/ Промышленные Торговые Строительные Транспортные и др. > По формам собственности \/ \/ \/ \/ \/ Частные Государственные Муниципальные Смешанные и др. > По признаку организационно-правовой формы \/ \/ \/ \/ Хозяйственные Хозяйственные Производственный Унитарное товарищества общества кооператив предприятие > По объему бизнеса и размеру \/ \/ \/ \/ Микро Малые Средние Крупные > По характеру выпускаемой продукции и ее назначению \/ \/ Предприятия, производящие средства Предприятия, производящие производства предметы потребления и оказывающие услуги Рис. I.1.9 Структура российской собственности Российская собственность по Общероссийскому классификатору форм собственности ОК Государственная Федеральная > Субъектов Федерации >Муниципальная

7 >Частная >Смешанная российская >Смешанная российская собственность с долей государственной собственности >Общественных и религиозных организаций >Потребительской кооперации >Российских граждан, постоянно проживающих за границей Рис. I.1.10 Классификация юридических лиц по целям деятельности и организационно-правовым формам Юридические лица \/ \/ Коммерческие организации - Некоммерческие организации - организации, преследующие организации, не имеющие извлечение извлечение прибыли в качестве прибыли в качестве основной цели основной цели деятельности деятельности >Хозяйственные товарищества >Потребительские кооперативы >Хозяйственные общества >Общественные и религиозные организации >Производственные кооперативы (артели) >Учреждения >Государственные и муниципальные >Некоммерческие партнерства унитарные предприятия >Фонды >Автономные некоммерческие организации >Товарищества собственников

8 жилья >Торгово-промышленные палаты >Коллегии адвокатов Рис. I.1.11 Организационно-правовые формы коммерческих организаций Коммерческие организации \/ \/ \/ Хозяйственные Производственные Государственные и товарищества и кооперативы (артели) муниципальные общества унитарные предприятия \/ \/ \/ \/ Хозяйственные Хозяйственные На праве На праве оперативного товарищества общества хозяйственного управления (казенные ведения предприятия) \/ \/ Полные Товарищества товарищества на вере (коммандитные) \/ \/ \/ Акционерные общества Общества с Общества с ограниченной дополнительной ответственностью ответственностью \/ \/ Открытые Закрытые

9 Рис. I.1.12 Хозяйствующие субъекты по масштабам деятельности Признак Вид Численность, человек Выручка от реализации за предыдущий год (без НДС) не выше, млн руб. Доля участия Микропредприятия Малые До <> 400 Суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов РФ, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, Средние иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном капитале указанных юридических лиц не должна превышать 25%; доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать 25% Крупные Более 250 Рис. I <> С 1 января 2013 г. согласно Постановлению Правительства РФ от 9 февраля 2013 г. N 101 "О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства". Основные определения хозяйствующих субъектов Вид хозяйствующего субъекта Определение

10 Предприятие Фирма Компания Хозяйственная организация Самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли Экономически и юридически самостоятельный субъект хозяйствования, имущественно, социально и организационно обособленный участник хозяйственной деятельности, имеющий свое наименование, а также общеизвестный и общепризнанный фирменный знак отличия. Предприятие или совокупность специализированных организаций любой формы собственности, являющихся юридическими лицами и объединяющих под одним управлением и общим фирменным наименованием производство и сбыт товаров Торговое, промышленное, транспортное, страховое и другое объединение предпринимателей, частных лиц - акционеров для производственной, торговой или иной деятельности, приносящей прибыль (дивиденды). Компания - любое хозяйственное товарищество или общество Организация, создаваемая для удовлетворения потребностей и интересов человека и общества во внешней для организации среде. Хозяйственная организация может производить продукцию в виде товара, услуг, информации или знаний Рис. I.1.14 Виды организаций

11 Организации Подразделение по принципу построения и функционирования \/ \/ Неформальные - Формальные - \/ \/ система непредписанных социальных организации с узаконенной системой ролей, неформальных институтов и норм, правил, принципов санкций, эталонов поведения, деятельности, стандартов поведения переданных обычаями и традициями, ее членов. которые возникают спонтанно в ходе Главный признак - заданность, ежедневного взаимодействия запрограммированность и определенность организационных норм и действий > Юридические лица \/ \/ Семья Клубы по интересам \/ \/ Коммерческие Некоммерческие \/ организации организации Землячества (сообщества земляков) \/ \/ Объединения юридических лиц (союзы, ассоциации и др.) > Неюридические лица \/ \/ \/ Простые товарищества Филиалы, Индивидуальные представительства предприниматели Рис. I.1.15 Фирма как субъект хозяйствования Фирма - основное звено рыночной экономики - Изготавливает продукцию, выполняет работы, оказывает услуги, которые составляют материальную основу жизнедеятельности человека и общества в целом. От того, какая продукция выпускается, какие затраты несет на ее изготовление фирма, зависит уровень жизни людей и благосостояние общества - Это форма организации жизнедеятельности каждого человека и общества в целом. Здесь работник реализует свой творческий потенциал и вносит вклад в общественное производство - В современных условиях глобализации мировой экономики фирма выступает главным субъектом экономических отношений, которые складываются между участниками в процессе производства и реализации продукции - Фирма - это не только экономическая, но и социальная система, так как ее основу составляют

12 человек и трудовой коллектив - На фирме пересекаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, возникают и разрешаются противоречия между ними - Деятельность фирмы оказывает влияние на окружающую среду, определяя состояние сферы обитания человека Рис. I.1.16 Принципы работы фирмы Принцип Экономичность Устойчивость бизнеса Максимизация результата Социальная ответственность Экологическая ответственность Характеристика Рациональное использование ресурсов Сохранение основных параметров состояния и развития фирмы Стремление максимизировать полученный доход, прибыль, увеличить стоимость активов или стоимость фирмы и др. Выполнение обязательств перед обществом, покупателями, персоналом фирмы, удовлетворение общественных потребностей Ответственность за состояние окружающей среды, рациональное использование природных ресурсов, охрана здоровья человека Рис. I.1.17 Основные характеристики хозяйственных товариществ [14] Хозяйственное товарищество - договорное объединение физических и (или) юридических лиц для осуществления предпринимательской деятельности Полное товарищество (ПТ) Объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности в целях извлечения прибыли, участники которого лично участвуют в делах товарищества и каждый несет полную ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и всем своим имуществом Товарищество на вере (коммандитное) (КТ) Объединение двух или нескольких лиц для осуществления предпринимательской деятельности, в котором одни участники (полные товарищи) несут ответственность по делам товарищества как своим вкладом, так и всем своим имуществом, а другие (коммандитисты, или вкладчики) отвечают только своим вкладом Участники Индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации на основании договора. Лицо может быть участником только одного ПТ. Участник ПТ не может быть полным товарищем в КТ. Законом может быть запрещено или ограничено участие отдельных категорий граждан в деятельности ПТ. Полные товарищи - индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. КТ включает также одного или нескольких вкладчиков (коммандитистов) - граждан и (или) юридических лиц. Госорганы и органы местного самоуправления не вправе быть вкладчиками. Полный товарищ КТ не может быть участником

13 Число участников - не менее двух ПТ. Лицо может быть полным товарищем только в одном КТ. Число участников - не менее двух, в том числе один - полный товарищ, другой - коммандитист Управление Осуществляется каждым участником по общему согласию либо от имени ПТ или по поручению отдельными участниками Осуществляют полные товарищи. Вкладчики - только по доверенности и не могут оспаривать действия полных товарищей Ответственность Полная субсидиарная солидарная ответственность всем своим имуществом в течение деятельности ПТ и двух лет со времени выбытия участника. Нормы об ответственности участников по обязательствам ПТ не могут быть отменены или изменены соглашением товарищей, так как являются императивными (установлены законом или иным нормативным правовым актом) Полные товарищи несут полную ответственность всем своим имуществом. Вкладчики - в пределах суммы вклада. КТ не отвечает по имущественным обязательствам вкладчиков Рис. I.1.18 Основные характеристики обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью Хозяйственное общество - коммерческая организация с разделенным на доли уставным капиталом, основанная на объединении капиталов Общество с ограниченной ответственностью (ООО) Учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) Учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определенных учредительными документами Учредители (участники) - Одно или несколько лиц в соответствии с уставом общества - Не может быть одним из участников другое общество в составе одного лица - Государственные органы и органы местного самоуправления не вправе выступать участниками ООО, ОДО - Возможен один участник - Число участников не должно превышать 50 человек, иначе ООО, ОДО преобразуются в производственный кооператив, открытое акционерное общество или ликвидируются Ответственность

14 - Участники отвечают по обязательствам ООО и рискуют своим вкладом; - Существует солидарная ответственность по неоплаченной части вкладов - Существует солидарная субсидиарная ответственность в одинаковом для всех кратном размере к стоимости вклада - При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется пропорционально вкладам оставшихся участников Рис. I.1.19 Характеристика акционерных обществ Акционерное общество (АО) - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное количество долей, каждая из которых выражена ценной бумагой (акцией), удовлетворяющей обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к АО Открытое (ОАО) Закрытое (ЗАО) Не допускается установление преимущественного права общества или его акционеров на приобретение акций, отчуждаемых акционерами этого общества Акционеры имеют преимущественное право приобретать акции, продаваемые другим акционером, в порядке, установленном законом - ОАО имеет право проводить открытую подписку на акции и их свободную продажу - ОАО вправе проводить закрытую подписку, если это предусмотрено уставом общества и решением общего собрания о размещении дополнительных акций - правовыми актами РФ могут быть установлены случаи обязательного размещения ОАО акций и ценных бумаг, конвертируемых в акции, по открытой подписке Акции распределяются только среди учредителей или иного установленного круга лиц - Число акционеров не ограничено - Число акционеров - не более 50 - При увеличении участников сверх нормы преобразуется в другие организационно-правовые формы - Величина уставного капитала должна быть не менее 1000 МРОТ - Уставный капитал - не менее 100 МРОТ Рис. I.1.20 Различия обществ и товариществ Хозяйственные товарищества - это объединения лиц для осуществления предпринимательской деятельности, а хозяйственные общества - это объединения капиталов, направленные на реализацию предпринимательской идеи. Объединения лиц основаны на личном участии их членов в ведении дел, они объединяют не только денежные и иные средства, но и собственную деятельность участников для достижения поставленных целей. Каждый участник такой организации, наделенный правами полного товарища, имеет право участвовать в деятельности созданной фирмы, выступать от лица фирмы, участвовать в управлении. Цель объединения капиталов заключается в концентрации капиталов, а не в участии вкладчиков в текущей деятельности фирмы: руководство и оперативное управление фирмой могут делегироваться специально созданным управленческим структурам. Ответственность за результаты деятельности несет фирма, учредители несут ограниченную ответственность в пределах своей доли в уставном капитале.

15 Создание акционерных обществ Пути создания акционерных обществ \/ \/ \/ Приватизация Учреждение нового Реорганизация действующего юридического лица в существующего юридического лица форме АО юридического лица Рис. I.1.21 Виды акций Акции \/ \/ Обыкновенные акции имеют одинаковый Привилегированные акции могут быть номинал и права нескольких типов. В каждом типе одинаковые номинал и набор прав. Суммарный номинал привилегированных акций не может превышать 25% уставного капитала \/ \/ Фиксированный набор прав: Возможный набор прав - являются голосующими; (устанавливается законом и - размер дивиденда заранее не учредительными документами): определен; - дивиденд определен в твердой - ликвидационная стоимость сумме или в процентах; имущества заранее не определена - ликвидационная стоимость имущества определена заранее; - право голоса только в случаях, предусмотренных законом или уставом; - не принимают участия в текущих делах АО. Если дивиденд и (или) ликвидационная стоимость не определены, они выплачиваются так же, как по обыкновенным акциям Рис. I.1.22 Филиалы и представительства Юридическое лицо может создавать филиалы и открывать представительства: - на территории РФ - с соблюдением российских законов; - за пределами территории РФ - в соответствии с законодательством иностранного государства \/ \/ Филиал Представительство Обособленное подразделение фирмы, Обособленное подразделение фирмы, расположенное вне места нахождения расположенное вне места нахождения фирмы и осуществляющее его функции фирмы, представляющее его интересы (или их часть) и осуществляющее их защиту

16 \/ Филиал и представительство: - не являются юридическими лицами; - действуют на основании утвержденного положения; - наделяются имуществом (учитываемым как на их отдельных балансах, так и на балансе фирмы); - осуществляют деятельность от имени создавшего их юридического лица, которое несет ответственность за их деятельность; - руководитель филиала (представительства) назначается фирмой и действует на основании выданной фирмой доверенности \/ Сведения о филиалах и представительствах должны содержаться в уставе. Изменения устава, связанные с созданием филиала (представительства), представляются органу государственной регистрации в уведомительном порядке и вступают в силу с момента уведомления Рис. I.1.23 Характеристика хозяйственных обществ Хозяйственное общество \/ \/ Дочернее Зависимое \/ > Порядок определения < \/ \/ \/ \/ Преобладающее Договор о Иные обстоятельства, Наличие у одного участие обществаподчинении дающие возможность общества более 20% в уставном влиять на принимаемые голосующих акций капитале другой обществом решения или долей другого организации общества > Последствия < \/ \/ Солидарная Субсидиарная Обязательность Наличие пределов ответственность ответственность публичного участия, материнского материнского объявления устанавливаемых общества по сделкам общества при преобладающего специальным дочернего, доказанности общества о законодательством заключенным во его вины в размерах участия(антимонопольным, исполнение случае в капитале банковским, обязательных банкротства зависимого страховым и др.) указаний дочернего общества материнского общества общества Рис. I.1.24 Характеристика производственного кооператива Производственный кооператив (ПрК) - добровольное объединение на основе членства для совместной хозяйственной деятельности, основанное на личном участии членов ПрК Участники

17 - Граждане РФ - Участие юридических лиц может быть допущено уставом - Число участников - не менее пяти Ответственность - Члены ПрК несут субсидиарную ответственность по обязательствам кооператива в соответствии с законом и уставом Имущество ПрК - Собственность ПрК делится на паи его членов - Уставом часть имущества может быть отнесена к неделимым фондам (решение о создании неделимых фондов должно приниматься единогласно) - К моменту государственной регистрации ПрК каждый его член обязан внести не менее 10% пая (остальное - в течение года) Управление - Высший орган - общее собрание ПрК - Исполнительный орган - правление с председателем правления во главе - Если число членов ПрК более 50, то может избираться наблюдательный совет - В правление или наблюдательный совет входят только члены ПрК Условия распределения прибыли - Порядок распределения прибыли определен уставом - Не более 50% прибыли распределяется пропорционально паевым взносам, другая часть - пропорционально личному трудовому вкладу и иному участию члена ПрК - Часть прибыли ПрК может распределяться между его наемными работниками Условия выхода из ПрК - Член кооператива вправе выйти из ПрК, при этом ему по окончании финансового года выплачиваются пай и другие суммы - Член ПрК может быть исключен из него за неисполнение обязанностей и другие нарушения устава - Член совета (исполнительного органа) может быть исключен в связи с членством в аналогичном кооперативе - Исключенный имеет право на пай Рис. I.1.25 Унитарные предприятия: характеристика, виды Унитарное предприятие (УП) - государственное или муниципальное предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество (имущество неделимо и не может быть распределено по долям, частям, вкладам) УП на праве хозяйственного ведения УП на праве оперативного управления Состав предприятий - Федеральные государственные предприятия, государственные предприятия субъектов Федерации, муниципальные предприятия (ФГУП, ГУП, МУП) - Федеральные казенные предприятия, казенные предприятия субъектов Федерации, муниципальные казенные предприятия

18 Имущество в собственности - Государственной (федеральной и субъектов Федерации) и муниципальной Основания создания - Необходимость использования имущества, - Преобладающая или значительная часть приватизация которого запрещена производимой продукции (работ, услуг) - Необходимость осуществления деятельности предназначена для федеральных для решения социальных задач государственных нужд, нужд субъектов - Необходимость осуществления видов Федерации или муниципальных образований деятельности, предусмотренных законом - Необходимость использования имущества, исключительно для ГУП приватизация которого запрещена - Осуществление научной деятельности в - Необходимость производства товаров, отраслях, связанных с обеспечением реализуемых по установленным государством безопасности РФ ценам в целях решения социальных задач - Необходимость разработки и изготовления - Необходимость разработки и производства продукции, находящейся в сфере интересов РФ и отдельных видов продукции, обеспечивающих обеспечивающих безопасность безопасность РФ - Необходимость производства продукции, - Необходимость производства продукции, изъятой из оборота или ограниченно изъятой из оборота или ограниченной оборотоспособной оборотоспособности - Необходимость осуществления отдельных дотируемых видов деятельности и ведения убыточных производств - Необходимость осуществления деятельности, предусмотренной законом только для казенных предприятий Рис. I.1.26 Виды финансово-промышленных групп Финансово-промышленная группа (ФПГ) Несколько юридически независимых предприятий, финансовых и инвестиционных институтов, функционирующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объединившие свои ресурсы и капитал на основании договора о создании ФПГ для технологической или экономической интеграции, реализации инвестиционных или других проектов и программ, нацеленных на повышение доходности, конкурентоспособности, расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест Классификация ФПГ по способу формирования \/ \/ \/ Центр По инициативе По решению Тип формирования участников правительства организационного строения \/ \/ >Промышленное предприятие Горизонтальные < > Кредитно-финансовый институт Вертикальные <

19 > Торгово-коммерческое Конгломеративные < объединение > НИИ, КБ Классификация ФПГ по способу внутригруппового управления \/ \/ \/ Холдинг Совет акционеров Трастовая компания Классификация ФПГ по форме собственности \/ \/ \/ Частные Смешанные Государственные Классификация ФПГ по способу интеграции \/ \/ Мягкие (временные) формы Жесткие (постоянные) формы Классификация ФПГ по территориальным границам осуществления деятельности \/ \/ \/ Транснациональные Межрегиональные Региональные Рис. I.1.27 Характеристика некоммерческих организаций Некоммерческие организации (НКО) Создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ Форма НКО <1> Понятие Примеры, характеристика Потребительский кооператив Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства в целях удовлетворения потребностей участников в товарах и услугах путем объединения денежных и материальных взносов Сельскохозяйственная кооперация, кредитные потребительские кооперативы граждан, жилищные накопительные кооперативы Общественные и Добровольные объединения граждан, в Религиозные группы, религиозные

20 религиозные организации (объединения) Учреждение Некоммерческое партнерство Фонд установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей Организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично Организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей НКО Организация, не имеющая членства, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели организации, общественные организации, профессиональный союз, общественные движения, политические партии и др. Учреждения социального обслуживания, музеи, юридические консультации, аппарат Общественной палаты, Академия наук и др. Общество слепых Фонды взаимного кредитования, негосударственные пенсионные фонды, фонд по защите прав вкладчиков и акционеров, Российский гуманитарный фонд и др. Автономная некоммерческая организация Товарищество собственников жилья Организация, не имеющая членства, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг Некоммерческая организация, объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления комплексом недвижимого имущества в многоквартирном доме, обеспечения эксплуатации этого комплекса, владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом в многоквартирном доме (ст. ст Жилищного кодекса РФ) Частные школы, нотариальные конторы, частные поликлиники и др. Число членов товарищества собственников жилья, создавших товарищество, должно превышать 50% голосов общего числа голосов собственников помещений в многоквартирном доме Торгово-промышл енная палата (ТПП) Организация, которая создается в целях содействия развитию экономики России, ее интегрированию в мировую хозяйственную систему, формированию современной промышленной, финансовой и торговой инфраструктуры, созданию благоприятных условий для предпринимательской деятельности, урегулированию отношений предпринимателей с их социальными партнерами, всемерному развитию всех видов предпринимательства, торгово-экономических и научно-технических связей предпринимателей России с Торгово-промышленные палаты образуются на территории одного или нескольких субъектов Федерации, а также на территории других административно-территориальны х образований России. На одной и той же территории может быть образована только одна ТПП. Торгово-промышленная палата образуется по инициативе не менее 15 учредителей. Членами ТПП могут быть юридические лица (включая объединения

21 Коллегия адвокатов предпринимателями зарубежных стран Организация, основанная на членстве и действующая на основании устава, утверждаемого ее учредителями, и заключаемого ими учредительного договора. Учредителями и членами могут быть адвокаты, сведения о которых внесены только в один региональный реестр юридических лиц), а из физических лиц - индивидуальные предприниматели Коллегии адвокатов, которые оказывают бесплатно юридическую помощь в случаях, предусмотренных законодательством, и др. Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) Организации, создаваемые по договору между коммерческими организациями для защиты общих интересов и в целях: а) координации предпринимательской деятельности коммерческих организаций; б) защиты общих имущественных интересов коммерческих организаций; в) координации защиты интересов Лига предпринимателей Москвы, Ассоциация российских банков, Круглый стол предпринимателей России и др.... Вся совокупность НКО делится на две большие группы: 1) государственные НКО; 2) негосударственные НКО Рис. I <1> Перечень форм некоммерческих организаций открытый и наряду с установленными Гражданским кодексом РФ предусматривает иные формы, определенные отдельными федеральными законами. Например, дополнительные формы предусмотрены Федеральными законами "О некоммерческих организациях", "О негосударственных пенсионных фондах". В настоящее время насчитывается более 20 организационно-правовых форм НКО. I.2. Процесс создания фирмы, системный подход к организации ее деятельности В данной главе рассматриваются: - способы создания фирмы; - логика предпринимательской деятельности; - этапы работы фирмы; - фирма как открытая социально-экономическая система; - принципы системного подхода; - факторы внешней среды. Способы создания коммерческой организации (фирмы) Создание коммерческой организации (фирмы) - совершение юридически значимых действий и принятие соответствующих актов, направленных на придание правового статуса организациям и договорным объединениям \/ Способы создания

22 \/ \/ \/ Учредительно- Учредительный Договорно- распорядительный учредительный Используются при создании: \/ \/ \/ Государственных, Коммерческих Коммерческих муниципальных организаций с одним организаций с числом унитарных предприятий участником участников более одного Рис. I.2.1 Методы создания фирмы в российских условиях Организация новой фирмы Преобразование существующей фирмы \/ \/ - Создание новой фирмы - Выделение из состава - Приватизация государственной организации (фирмы) собственности - Слияние и поглощение - Аренда с правом выкупа - Разделение фирмы \/ Создание филиалов, дочерних и зависимых организаций (фирм) Рис. I.2.2 Логика предпринимательской деятельности Предприниматель (коллектив предпринимателей) \/ Предпринимательская идея \/ Оценка предпринимательской идеи (изучение спроса, предложения, емкости и динамики рынка, цен и др.) \/ Выбор формы предпринимательской деятельности Индивидуальное предпринимательство Коллективное предпринимательство \/ Выбор организационно-правовой формы \/ Оценка экономического эффекта будущей деятельности (определение прибыльности, срока окупаемости, показателей эффективности грядущей

23 деятельности и др.) \/ Принятие решения о создании хозяйствующего субъекта; подготовка необходимых документов и регистрация в государственных органах \/ Организация и осуществление предпринимательской деятельности \/ Анализ полученных результатов Рис. I.2.3 Этапы деятельности фирмы Создание - получение свидетельства о государственной (регистрация) регистрации и внесение в реестр юридических лиц; в качестве >- постановка на учет; юридического - получение лицензии на осуществление определенных лица видов деятельности; - формирование уставного капитала \/ Формирование - покупка, создание или аренда основных средств, имущественного нематериальных активов; комплекса и >- формирование оборотных средств; персонала - наем персонала; предприятия - информационное обеспечение деятельности и др. \/ Организация и - планирование; осуществление - формирование организационной структуры управления; деятельности - организация производственного процесса; - создание экономического механизма функционирования >фирмы; - обеспечение ресурсами; - организация коммерческой деятельности, реализация продукции; - выполнение обязательств перед партнерами, государством и др. \/ Оценка - финансовый анализ деятельности фирмы и оценка деятельности >эффективности результатов работы; - внешний аудит; - проведение контроля в других формах \/ Определение новых целей и задач развития фирмы \/ \/ Необходимость реорганизации бизнеса Разработка стратегии развития, (изменение организационно-правовой корректировка текущих и оперативных формы, объединение, открытие планов деятельности филиалов, представительств и др.) Рис. I.2.4

24 Системный подход к фирме Фирма Открытая социально-экономическая система, которая достигает цели своей деятельности - максимизации результатов при активном взаимодействии с внешней средой и эффективном использовании ресурсов Внешняя среда На входе: Фирма: На выходе: материальные, деятельность и результаты > трудовые, > внутренние > деятельности финансовые, процессы фирмы, продукция, информационные услуги ресурсы Рис. I.2.5 Характерные черты фирмы как системы Производственно-техническое единство Организационное единство Характерные черты фирмы Экономическое единство Социальная общность людей, персонал фирмы, внутреннее взаимодействие и взаимоотношения, кадровый потенциал Рис. I.2.6 Главные элементы системной модели организации (определены американским ученым Дж. Миллером) Главные элементы модели организации >Организация представляется как упорядоченность подсистем и компонентов в трехмерном пространстве в данный момент времени >Организация может рассматриваться как сложный процесс, основой которого являются все изменения материальных объектов и информации >В организациях присутствуют подсистемы, которые являются составными частями системы (управленческая, экономическая, технологическая, социальная и др.) >В организациях возникают организационные отношения (по поводу целей, межличностных, властных, информационных и т.д.) >В организациях протекают системные подпроцессы (властные, материально- энергетические и т.д.) Источник: Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. М.: Гардарики, Рис. I.2.7

25 Основные характеристики системы Характеристики системы > Состав >Множество подсистем и элементов, из которых состоит система > Границы >Материальные и нематериальные ограничители, дистанцирующие систему от внешней среды > Структура >Любая система состоит из двух и более подсистем, связанных между собой Цикл жизни Возникновение -> становление -> развитие -> стабильное > >функционирование (зрелость) -> старение (упадок) -> кризис -> реорганизация или ликвидация Рис. I.2.8 Составляющие системного подхода Системный подход предполагает: >Определение структуры и границ системы, т.е. сколько и какие образующие единицы она в себя включает (подсистемы, элементы) >Оценку потенциала системы как совокупности элементов >Установление общей цели системы и обеспечение подчинения элементов общей цели >Определение способов функционирования и взаимодействия элементов системы между собой и с внешним миром >Построение структуры системы, закрепляющей отношения субординации и координации между элементами >Разработку способов контроля за процессом реализации целей системы Источник: Крюкова О.Г. Системный подход к деятельности фирмы [14, с. 70]. Рис. I.2.9 Структура предпринимательской среды

26 Рис. I.2.10 Внутренняя среда фирмы Отражает состояние подсистем, эффект их взаимодействия, потенциал и возможности развития фирмы /\ Внутренняя среда \/ Факторы внутренней среды: - производственно-технологические; - организационно-управленческие; - экономические; - социальные, кадровые; - информационные; - PR, бренд фирмы Рис. I.2.11 Факторы внешней предпринимательской среды Политические: Научно-технологические: Международные конституциональные и правовые научно-технический прогресс, (глобализация экономики): основы, формы собственности, особенности законодательства, государственное регулирование и политика правительства, политическая стабильность и другие аспекты, отражающие уровень регулирования взаимоотношений агентов хозяйственного оборота научно-технический и инновационный потенциал, уровень техники, технологий, качества продукции и работ, другие факторы, определяющие характер, формы и способы производства колебания мировых цен, валютных курсов, международное законодательство, международные кодексы, регулирующие экспортно-импортные отношения стран, правила перевозки, торговли и т.п. Экономические: макроэкономические показатели и тенденции, уровень конкуренции, степень развития рынков, устойчивость денежной системы, уровень доходов и Фирма Ресурсные: состояние рынка труда, наличие природных ресурсов, разработанность природных месторождений, доступность сырья и энергоресурсов, другие

27 характер их распределения, инвестиционная привлекательность и др. факторы, которые влияют на вид деятельности, размещение фирмы и т.д. Социально-демографические: Институциональные: Природно-климатические, экологические факторы и форс-мажорные обстоятельства, другие факторы уровень жизни, демографические тенденции, нравственные и моральные нормы, образовательный уровень, культурные традиции, имущественное расслоение и другие факторы, определяющие спрос и потребности населения развитие банковской системы, страхового дела, консалтинговых услуг, средств связи и информационного обеспечения и другие факторы, обеспечивающие функции и интенсивность товарообмена Рис. I.2.12 Оперативная внешняя среда (непосредственное окружение) фирмы Государственные Акционеры Потребители регулирующие органы /\ /\ /\ Общественность Фирма Инвесторы, < >финансовые, кредитные рынки \/ \/ \/ Трудовые ресурсы Поставщики и Конкуренты контрагенты Рис. I.2.13 Раздел II. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Рациональное построение организационной и производственной структуры управления составляет основу эффективной деятельности фирмы. Каждому этапу развития фирмы соответствуют определенные производственная и организационная структура, функции и принципы управления. Организация производственного процесса играет ключевую роль в деятельности фирмы. Процесс управления предполагает прогнозирование, среднесрочное и текущее планирование деятельности, контроль за ее осуществлением, координацию и мотивацию работы персонала. Создание прогнозов развития фирмы, определение стратегических, тактических и текущих целей, оценка ожидаемых результатов и расчет предполагаемых значений основных технико-экономических показателей - все это составляет содержание процесса планирования. В данном разделе рассматриваются: - организационная структура управления фирмы; - организация производства и производственная структура; - планирование, контроль деятельности фирмы; - принципы, этапы и методы разработки производственной программы; - анализ производственной мощности фирмы. II.1. Организационная структура управления фирмы В данной главе рассматриваются: - принципы построения организационной структуры управления;

28 - факторы, влияющие на выбор формы управления; - этапы формирования оптимальной организационной структуры управления; - виды организационных структур; - характеристика линейной, функциональной, проектной, матричной и других структур; - направления развития организационных структур. Этапы формирования оптимальной организационной структуры предприятия I. Определение типа организационной структуры \/ II. Формирование функционального состава \/ III. Формирование функционального взаимодействия подразделений \/ IV. Формирование элементного состава \/ V. Формирование информационного обмена \/ Оптимальная организационная структура Рис. II.1.1 Основные аспекты организационной структуры Аспекты разработки организационной структуры 1. Определение - определение видов деятельности, > коммерческих целей и >сегментов рынка, ассортимента продукции, задач фирмы: объемов реализации и др. 2. Определение характера - идентификация функций, необходимых для работ: достижения поставленных целей; - определение этапов и видов работ; > >- расчет необходимых объемов работ; - "отсечение" бесполезной работы и предотвращение ее дублирования; - разработка процесса проверки и контроля 3. Распределение работ: - определение должностных обязанностей; - определение норм, стандартов труда; > >- установление схем коммуникаций (сотрудничества); - группировка необходимых функций 4. Формирование групп - выбор вида организационной структуры; управления: - создание подразделений или рабочих > >групп для достижения конкретных целей; - установление вертикальных и горизонтальных связей и взаимодействия; - определение информационных потоков

29 Рис. II.1.2 Таблица II.1.1. Характеристика организационной структуры управления фирмой Требования Принципы Признаки Оптимальность Оперативность Соответствие целям бизнеса (достижение максимальных результатов при эффективном использовании ресурсов) Единство структуры и функций управления Размер фирмы, объем необходимых ресурсов Стиль управления, количество звеньев управления по вертикали, схема документооборота, время принятия управленческих решений и др. Экономичность Первичность функций и вторичность органов управления Эффективность управленческих решений, затраты на управление и др. Сочетание централизации, специализации и интеграции функций управления Связь с производственной структурой Соответствие потока информации структуре управления Комплексность охвата всех видов деятельности Распределение функций, прав и ответственности, взаимодействие подразделений, ориентация на конечный результат и др. Унификация производства и продукции, длительность производственного цикла и др. Формирование необходимого массива информации, достоверность данных, оперативность доступа и др. Развитие горизонтальных связей среди подразделений; формирование центров ответственности, их интеграция, взаимодействие подразделений Основные виды организационных структур управления Виды организационных структур управления >Линейная >Линейно-штабная >Функциональная

30 >Линейно-функциональная >Дивизиональная >Матричная >Другие структуры Рис. II.1.3 Пример линейной структуры управления Линейная структура управления Характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель - единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство. Решение передается по цепочке "сверху вниз", формируется иерархия руководителей данной конкретной организации \/ Руководитель \/ \/ \/ Технический директор Финансовый директор Директор по персоналу \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ \/ Подразделения Подразделения Подразделения Рис. II.1.4 Пример линейно-штабной структуры управления Линейно-штабная структура управления Линейная структура, дополненная специальными подразделениями по подготовке управленческих решений. Эти подразделения не имеют нижестоящих уровней управления, они не принимают решений, их задача - проводить анализ вариантов и последствий управленческих решений для конкретного руководителя, к которому данное "штабное" подразделение прикреплено \/ Руководитель > Штаб руководителя \/ \/ Технический директор > Штаб руководителя Директор по персоналу \/ \/ \/ \/ \/ \/ Подразделения Подразделения

31 Рис. II.1.5 Пример линейно-функциональной структуры управления Линейно-функциональная структура управления В данном случае всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Таким образом, линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации \/ Руководитель \/ \/ \/ Производственное Производственное Производственное подразделение 1 подразделение 2 подразделение 3 Планово- производственный отдел Технический отдел Финансовый отдел Рис. II.1.6 К основным достоинствам линейно-функциональной структуры управления относятся: детальная подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников; возможность привлечения консультантов, экспертов; быстрые коммуникации; разгрузка высшего руководства; высокая компетенция специалистов; конкуренция между отдельными функциональными участками; простота управления. Ограничения линейно-функциональной структуры управления: отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями, а также четкого распределения ответственности. Преобладают: система взаимодействия по вертикали, медленная реакция на изменение внешних условий; длительность процесса прохождения, выполнения управленческих команд и процедур; вероятность конфликтов между функциональными подразделениями. Пример функциональной структуры управления Функциональная структура управления Осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализирующихся на выполнении видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый орган управления специализируется на выполнении им отдельных видов деятельности \/ Руководитель \/ \/ Технический директор Финансовый директор

Показать еще

Справочное пособие в схемах арсенов Справочное пособие в схемах арсенов Справочное пособие в схемах арсенов Справочное пособие в схемах арсенов Справочное пособие в схемах арсенов Справочное пособие в схемах арсенов Справочное пособие в схемах арсенов

Статьи по теме:



Бутоньерка своими руками для девочки

Из природного материала своими руками на тему осень

Как создавать звуковые схемы

Парня своими руками из лент

Схема управления газового хозяйства